2月14日，公司召開2022年預算工作會暨“開門紅”開局穩工作推進會，旨在深入貫徹中交集團、二航局戰略部署和年度系列工作會議精神，認真落實公司“高質量發展落實年”工作要求，以公司高質量發展“開門紅”開局穩實現全年工作“滿堂彩”。
公司黨委副書記、總經理姚笛對公司預算工作的作用和意義作出強調，并宣貫了公司2022年預算工作實施方案，提出六項重點工作舉措：一是細化目標任務，全面壓實責任；二是搶抓市場機遇，提升經營能級；三是狠抓生產組織，筑牢發展根基；四是強化精益運營，提升發展質效；五是堅持海外優先，有效防范風險；六是加強執行力建設，匯聚發展合力。
公司黨委書記、董事長楊紹斌作了動員講話。他強調，2022年全體干部員工一是要提高站位，圍繞實現“開門紅”開局穩，充分認識到預算管理工作的重要意義；二是抓住重點，圍繞實現“開門紅”開局穩，系統做實預算管理工作的各個環節；三是保障成效，圍繞實現“開門紅”開局穩，全面落實公司年度預算工作的各項舉措。
會議號召，公司各單位和全體干部員工要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中交集團和中交二航局2022年一季度和上半年高質量“開門紅”開局穩工作總體部署，全面加強公司預算管理工作，確保預算執行剛性，穩中求進、真抓實干、善作善成，用出色的業績迎接黨的二十大勝利召開。
會議采取“現場+視頻”形式召開。公司領導，總經理助理、安全總監，總部各部室副職及以上人員在主會場參會；公司各單位（含經營網點）班子成員在視頻分會場參會。（公司辦公室）